各地出現(xiàn)的民營資本投資實(shí)體，充分說明民營企業(yè)家仍然具備強(qiáng)烈的投資意愿，應(yīng)該善加保護(hù)并適當(dāng)激發(fā)

　　近日，江蘇民營投資控股有限公司（蘇民投）正式揭牌，成為繼中民投、浙民投、渝民投和廈民投之后，又一個(gè)民營資本抱團(tuán)運(yùn)營的樣本。從蘇民投的籌建過程可以看出，政府認(rèn)可和助力、民營資本參與等多重積極因素，合力釋放出民營資本的創(chuàng)新激情。在經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)需求迫切和民間投資增速不振的當(dāng)下，此舉有著很強(qiáng)的借鑒意義。

　　經(jīng)過改革開放30多年的高速發(fā)展，民營資本的實(shí)力逐漸增強(qiáng)，民營企業(yè)在很多領(lǐng)域都占據(jù)著龍頭地位。但是，當(dāng)行業(yè)和企業(yè)發(fā)展到一定階段之后，單純的內(nèi)生增長(zhǎng)動(dòng)力受到經(jīng)濟(jì)大環(huán)境的影響，從股權(quán)投資和產(chǎn)業(yè)整合層面尋找外生力量就變得重要起來。民營資本具備早知春江水暖的敏銳性，當(dāng)單打獨(dú)斗無法實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)整合，抱團(tuán)出海就成為理性選擇，于是民營資本共同發(fā)起設(shè)立的投資控股實(shí)體應(yīng)運(yùn)而生。從提升民營資本投資效率的角度來看，這是一個(gè)符合商業(yè)規(guī)律的決定。

　　各級(jí)政府對(duì)于民營資本抱團(tuán)出海一路綠燈，表現(xiàn)出“玉成好事”的積極態(tài)度，是因?yàn)槊駹I資本的舉動(dòng)不僅有主觀上的逐利意愿，還有著助力“三去一降一補(bǔ)”的客觀效果。按照蘇民投的構(gòu)想，未來將圍繞江蘇的一些重點(diǎn)行業(yè)和戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)進(jìn)行資本布局，對(duì)部分產(chǎn)能過剩、產(chǎn)業(yè)集中度不高的傳統(tǒng)支柱產(chǎn)業(yè)進(jìn)行整頓，另外還會(huì)對(duì)部分不良資產(chǎn)進(jìn)行打包重組，激發(fā)資產(chǎn)潛力。民營投資實(shí)體的戰(zhàn)略定位，恰好對(duì)應(yīng)了地方政府發(fā)展經(jīng)濟(jì)中的一些癥結(jié)，運(yùn)營得當(dāng)可以一舉多得。

　　當(dāng)前，我國經(jīng)濟(jì)下行壓力較大，其中固定資產(chǎn)投資增速回落是重要原因，而民間固定資產(chǎn)投資占全國固定資產(chǎn)投資的比重超過六成，可以說穩(wěn)住了民間投資的增速，就能改變投資增速過低的局面。各地出現(xiàn)的民營資本投資實(shí)體，既有大規(guī)模股權(quán)投資的想法，也有開展產(chǎn)業(yè)投資的計(jì)劃，抱團(tuán)投資提高抗風(fēng)險(xiǎn)能力可以提高投資意愿，聯(lián)合出動(dòng)有助于改善外部投資環(huán)境，這些對(duì)于推動(dòng)民間固定資產(chǎn)投資應(yīng)該會(huì)發(fā)揮積極作用。

　　改革開放以來，民營企業(yè)一直是中國經(jīng)濟(jì)的重要活力源泉，不同時(shí)期的明星民營企業(yè)家，持續(xù)點(diǎn)燃人們心中創(chuàng)新和創(chuàng)業(yè)的激情，比如華為公司的任正非、阿里巴巴的馬云、福耀玻璃的曹德旺、娃哈哈的宗慶后，等等。企業(yè)家創(chuàng)新和創(chuàng)業(yè)的激情，根植于內(nèi)心改善生活、改變命運(yùn)和自我實(shí)現(xiàn)的原始動(dòng)力，這種動(dòng)力對(duì)于經(jīng)濟(jì)發(fā)展的促進(jìn)不容小覷。各地出現(xiàn)的民營資本投資實(shí)體，充分說明民營企業(yè)家仍然具備強(qiáng)烈的投資意愿，應(yīng)該善加保護(hù)并適當(dāng)激發(fā)。民營企業(yè)活躍了，整個(gè)企業(yè)群體就不會(huì)差，企業(yè)經(jīng)營好了，中國經(jīng)濟(jì)增速就不會(huì)慢。

　　要素投入數(shù)量有限的約束之下，提高經(jīng)濟(jì)潛在增長(zhǎng)能力，關(guān)鍵要靠全要素生產(chǎn)率。而推動(dòng)科技和制度創(chuàng)新，是提高生產(chǎn)率的不二法門，中國的民營企業(yè)恰好在這兩個(gè)方面具備優(yōu)勢(shì)。以科技創(chuàng)新為例，中國大概20%的專利會(huì)在美國布局，其中民營企業(yè)占據(jù)這些專利的大部分；中國的華為公司連續(xù)兩年在企業(yè)專利數(shù)量上排名世界首位，目前已經(jīng)可以跟國際科技企業(yè)巨頭平起平坐?？陀^地說，中國企業(yè)的整體科技創(chuàng)新能力還比較弱，但這正說明未來有很大提升空間。制度和商業(yè)模式創(chuàng)新同樣是民營企業(yè)的拿手好戲，比如規(guī)范的公司治理和靈活的股權(quán)激勵(lì)。

　　也要看到，創(chuàng)新需要的制度環(huán)境，目前還有待提升。據(jù)報(bào)道，各地民間投資仍然遇到不少障礙，有的存在準(zhǔn)入歧視，有的克扣優(yōu)惠“禮包”，一些經(jīng)營者意見不小。保護(hù)民間的投資熱情，擴(kuò)散民企的創(chuàng)新基因，特別需要各級(jí)政府和相關(guān)部門創(chuàng)造更多便利。為實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)的長(zhǎng)久繁榮，應(yīng)該營造良好的制度環(huán)境，為民營資本搭建足夠大的舞臺(tái)，釋放它們的創(chuàng)新活力。