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每日練習(xí)
2013年河北公務(wù)員之定義判斷每日一練(10)
http://m.qlkzxdg.cn       2013-02-06      來源:河北公務(wù)員考試網(wǎng)
【字體: 】              

  1.彼得原理:在一個(gè)等級制度中,每一個(gè)職工由于在原有職位上工作成績表現(xiàn)好(勝任),就將被提升到更高一級職位;其后,如果繼續(xù)勝任則將進(jìn)一步被提升,直至到達(dá)他所不能勝任的職位。


  根據(jù)上述定義,下列符合彼得原理的是(  )。


  A.張三畢業(yè)后在某一網(wǎng)絡(luò)公司做人事專員,工作認(rèn)真努力,一年后,他跳槽到另一網(wǎng)絡(luò)公司任人事主管


  B.小周原是一個(gè)餐館的服務(wù)生,工作兩年后決定創(chuàng)業(yè)開家餐館,后來由于經(jīng)營不善,餐館效益不佳


  C.大劉是一家IT公司的技術(shù)員,工作成績斐然,被公司提拔為項(xiàng)目主管,但上任不久,瑣碎的事情讓他忙得焦頭爛額,經(jīng)常要加班到很晚還不能按時(shí)完成進(jìn)度,同事怨言很大


  D.王五是某公司的銷售部主管,為人和氣又樂于助人,連續(xù)3個(gè)季度工作業(yè)績突出,被提拔為銷售部經(jīng)理,他更加埋頭苦干,部門業(yè)績不斷提升


  2.登門檻效應(yīng)是指一旦接受了他人的一個(gè)微不足道的要求,為了避免認(rèn)知上的不協(xié)調(diào),或想給他人以前后一致的印象,就有可能接受更大的要求。這種現(xiàn)象,猶如登門檻時(shí)要一級臺階一級臺階地登,這樣能更容易順利地登上高處。當(dāng)個(gè)體先接受了一個(gè)小的要求后,為保持形象的一致,他可能接受一項(xiàng)更大、更不合意的要求。


  根據(jù)上述定義,屬于登門檻效應(yīng)的是(  )。


  A.小李是某軟件公司的銷售人員,在向客戶推銷時(shí),他先提出一個(gè)報(bào)價(jià),客戶合作意愿不強(qiáng),小李于是降低了報(bào)價(jià),以挽留客戶


  B.在教學(xué)中,教師先對學(xué)生提出一個(gè)比過去稍有進(jìn)步的小要求,當(dāng)學(xué)生達(dá)到這個(gè)要求后,再通過鼓勵(lì),逐步向其提出更高的要求


  C.為學(xué)好英語,小王給自己制訂了學(xué)習(xí)計(jì)劃,每天背100個(gè)單詞,一周下來,發(fā)現(xiàn)不可能實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo),于是重新制訂了計(jì)劃,每天背50個(gè)單詞


  D.某健身俱樂部為吸收新的會(huì)員,發(fā)放大量免費(fèi)體驗(yàn)卡,吸引了不少前來體驗(yàn)的顧客


  3.侵占罪:是指以非法占有為目的,將代為保管的他人財(cái)物或者他人的遺忘物、埋藏物非法占為己有,數(shù)額較大,拒不交還的行為。


  根據(jù)上述定義,下列屬于侵占罪的是(  )。


  A.司機(jī)甲在公司安排下獨(dú)自一人將價(jià)值10萬元的貨物從北京運(yùn)往成都,在途中其將該貨物變賣后潛逃,得款4萬元


  B.某游戲廳早上9點(diǎn)剛開門,小強(qiáng)就進(jìn)入游戲廳玩耍。在其入座時(shí),發(fā)現(xiàn)4號游戲機(jī)上有一個(gè)iPhone4手機(jī),小強(qiáng)馬上把手機(jī)裝進(jìn)自己口袋,然后逃離


  C.楊天去李毅家玩。李毅收拾房間時(shí)發(fā)現(xiàn)楊天價(jià)值3萬元的項(xiàng)鏈落到了自己家沙發(fā)上,于是立馬把項(xiàng)鏈藏了起來想占為己有。后來?xiàng)钐齑騺黼娫捲儐?,李毅拒不承認(rèn)項(xiàng)鏈落在了自己家里


  D.收藏家洪某受托為秦某的藏品進(jìn)行鑒定,洪某明知該藏品價(jià)值200萬,但故意貶低秦某的收藏品價(jià)值,然后以5萬元收買了秦某的收藏品


  4.代理,是指一人在法定或者約定的權(quán)限內(nèi),以他人的名義為法律行為,而法律行為的結(jié)果卻歸屬他人的行為。 無權(quán)代理則是指在沒有代理權(quán)的情況下以他人名義實(shí)施的民事行為的現(xiàn)象。


  根據(jù)上述定義,下列構(gòu)成無權(quán)代理的是(  )。


  A.錢某謊稱自己是其鄰居田某,代收了田某購買的醫(yī)療儀器,并為之付款


  B.白某去學(xué)校傳達(dá)室?guī)退奚嵬瑢W(xué)小海拿回了一封信件


  C.張山冒用王易的姓名從某出版社領(lǐng)取了王易的稿酬并據(jù)為己有


  D.青山有限公司董事長超越權(quán)限以本公司名義為白云有限公司提供擔(dān)保


  5.領(lǐng)導(dǎo)力就是指在管轄的范圍內(nèi)充分地利用人力和客觀條件,以最小的成本辦成所需的事情,提高整個(gè)團(tuán)隊(duì)的辦事效率。


  根據(jù)上述定義,下列行為中體現(xiàn)出領(lǐng)導(dǎo)力的是(  )。


  A.單縣長上任后非常努力,他廢寢忘食、兢兢業(yè)業(yè)地工作了一年之后,縣里的治安有了很大的好轉(zhuǎn),經(jīng)濟(jì)也得到了發(fā)展,但是他也因?yàn)閯诶圻^度病倒了


  B.辦公室的小吳是個(gè)熱心腸,聽說同事遇到什么困難,他總是很快就能召集一大群人去幫忙。同事有什么困難,第一個(gè)念頭就是“找小吳”


  C.吳經(jīng)理制定好工作目標(biāo)后,讓下屬放手去做,自己只定期了解工作進(jìn)度,適時(shí)做一些調(diào)整。一年下來,吳經(jīng)理日子過得非常悠閑,任務(wù)也超額完成了


  D.產(chǎn)品部主任老楊發(fā)現(xiàn)策劃部效率低下,于是提出了一些改進(jìn)的建議,策劃部采納這些建議之后,果然效率有了很大提高

 

 

  河北公務(wù)員網(wǎng)(http://m.qlkzxdg.cn/)解析 題目或解析有誤,我要糾錯(cuò)


  1.C【解析】A項(xiàng),張三跳槽到另一公司,違反了彼得原理的”在一個(gè)等級制度中“,排除;B項(xiàng),小周自主創(chuàng)業(yè),并不是”被提升到更高一級職位“,排除;D項(xiàng),王五被提拔后,部門業(yè)績不斷提升,說明王五是可以勝任銷售部經(jīng)理一職的,不符合彼得原理,排除;C項(xiàng)完全符合彼得原理。故本題正確答案為C項(xiàng)。


  2.B【解析】A項(xiàng),小李先提出較高的報(bào)價(jià),而后降低價(jià)格,不符合登門檻效應(yīng)。登門檻效應(yīng)是先提出一個(gè)較小要求,再適當(dāng)提出更大的要求。故排除A項(xiàng)。C項(xiàng),小王先制訂的學(xué)習(xí)計(jì)劃無法實(shí)現(xiàn),不符合登門檻效應(yīng),排除。D項(xiàng)是一種促銷手段,與登門檻效應(yīng)無關(guān),排除。故本題正確答案為B項(xiàng)。


  3.C【解析】A項(xiàng)司機(jī)甲非法占有財(cái)物并不是通過”將代為保管的他人財(cái)物或者他人的遺忘物、埋藏物“即合法”占有關(guān)系“非法占為己有的,而是利用自己身份的便利,且其侵占的財(cái)產(chǎn)是公司的,而不是”他人“的,故不成立侵占罪。B項(xiàng)不符合”拒不交還“這一要件,故小強(qiáng)拿走手機(jī)的行為不屬于侵占罪。C項(xiàng)李毅對楊天落在自己家的項(xiàng)鏈,出于非法占有的目的,在楊天詢問項(xiàng)鏈時(shí),否認(rèn)項(xiàng)鏈落在了自己家里,拒不歸還,符合侵占罪的定義。D項(xiàng)洪某的確是以非法占有為目的,但其是通過隱瞞事實(shí)、欺騙他人的手段,而非在合法的占有收藏品的前提下,非法占有收藏品的,故其行為也不構(gòu)成侵占罪。本題正確答案為C。


  4.A【解析】A項(xiàng)錢某并沒有受其鄰居田某的委托代收醫(yī)療儀器,故而沒有代理權(quán)的錢某擅自代收醫(yī)療儀器的行為構(gòu)成無權(quán)代理。B項(xiàng)白某幫小海拿回信件的行為不屬于法律行為,即其根本不屬于代理。C項(xiàng)張山是冒用的王易的名義,顯然不是以王易的代理人的身份參與民事行為的,故其行為不屬于代理,實(shí)際上其行為構(gòu)成了侵權(quán)。D項(xiàng)不屬于代理,其不符合”沒有代理權(quán)“和”以他人名義實(shí)施民事行為“,實(shí)際上該董事長的行為屬于越權(quán)代表。本題正確答案為A。


  5.C【解析】A項(xiàng),單縣長做事情只依靠自己,最終勞累過度病倒了,不符合定義中”充分地利用人力和客觀條件“。B項(xiàng)小吳幫助同事并不是在”管轄的范圍內(nèi)“,而只是一種私人之間熱心相助的行為。D項(xiàng),老楊是產(chǎn)品部主任,他向策劃部提出建議,不屬于”管轄的范圍內(nèi)“。C項(xiàng)吳經(jīng)理的做法充分發(fā)揮了下屬的積極性和創(chuàng)造性,體現(xiàn)了”以最小的成本辦成所需的事情,提高整個(gè)團(tuán)隊(duì)的辦事效率“,故本題選C。



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