2023年河北公務員考試面試備考需要長時間不間斷的積累。今天河北公務員考試網(m.qlkzxdg.cn)給大家?guī)砻嬖嚐狳c“‘躺平式’干部”。希望考生能夠掌握!
【熱點背景】
春晚節(jié)目要說哪個最受群眾喜愛,小品《坑》算是其中之一。該節(jié)目剛一演完,就上了熱搜。沈騰扮演的“郝主任”,是一位典型的“躺平式干部”:不擔責、不作為,安于現(xiàn)狀、不思進取,能躺著絕不坐著,能忽悠絕不實干。
為何《坑》能引起人們的廣泛討論?很大原因是該小品反映了現(xiàn)實,觸動了廣大群眾的痛處。正如不少網民評論道:“這種諷刺類節(jié)目很有針對性、現(xiàn)實性,代表了廣大群眾的心聲。”
近年來,隨著“躺平”一詞的流行,“躺平式干部”也成為熱詞??偟膩碚f,我們的干部絕大部分是好的,是為人民群眾干實事的。但現(xiàn)實中仍有少數干部不主動擔當作為,缺乏干勁和斗志,見到工作兩手一攤,碰到問題兩眼一黑,直接“躺平”。小品中“郝主任”的形象,讓人印象深刻:對待下屬,擺架子、畫大餅,道理講了不少,便宜占了又占。跟著他干,不僅干不成事,想干實事也得受到阻撓排擠;對待群眾,距離遠,感情淺,門難進,臉難看,事難辦,借口很多,套路很深,讓百姓流淚寒心;對待領導,當面一套背后一套,對上級交待的任務打折扣、搞變通。小品中,墻上的錦旗與“郝主任”的做法形成了鮮明對比,深刻地諷刺了“躺平式干部”的不擔當不作為。
不少地區(qū)都向“躺平”干部亮劍,出臺干部激勵機制,選拔能人干將。浙江省麗水市景寧畬族自治縣發(fā)改局、標溪鄉(xiāng)、自然資源行政執(zhí)法隊三個單位和鄉(xiāng)鎮(zhèn)獲評該縣第一批“躺平者”。負責人們紅著臉,上臺從縣領導手中接過了黃旗,旗上印著“不做躺平者 勇做奮斗者”。江蘇鹽城濱??h委組織部官方微信公眾號消息,去年7月,為進一步激勵全縣各級干部擔當作為,濱??h委組織部重點面向全縣各級機關和國有企事業(yè)單位在編在崗的縣管干部和中層干部,開展了尋找身邊的“躺平者”活動。
【模擬題目】
兔年春晚小品《坑》,上演了一則關于“躺平式”干部的“官場現(xiàn)形記”。近年單位中有些“躺平式”干部,他們不愿意承擔責任,對上級的要求不認真落實,對同事的態(tài)度不冷不熱,對于群眾渴望解決的問題也不聞不問。對于“躺平式”干部,你怎么看?
【參考要點】
1、扣題表態(tài)
干部,干字當頭;公仆,公字為本。干部干部,“干”是第一位的,立足新發(fā)展階段,貫徹新發(fā)展理念,構建新發(fā)展格局,本應需要干部以非常之力投身工作之中,然而卻出現(xiàn)部分機關單位干部“躺平”現(xiàn)象,他們在工作中不主動擔當作為,缺乏信心與斗志,面對任務左躲右閃,對上級任務不認真落實,對群眾問題視若罔聞,直接“躺平”?!疤善绞健备刹繃乐負p害了黨和國家的形象,侵蝕了群眾的獲得感和幸福感,我們要堅決抵制。
2、分析影響
公職隊伍“躺平”現(xiàn)象對當前的社會發(fā)展是非常不利的,主要有以下幾方面的危害:
第一,不利于干部自身的成長與發(fā)展。干部選擇“躺平”會使得個人會喪失斗志,對事業(yè)規(guī)劃、人生規(guī)劃失去方向,最終碌碌無為,淪為干部隊伍的害群之馬。
第二,不利于干部隊伍的建設與發(fā)展?!疤善绞礁刹俊钡牟蛔鳛?、慢作為,久而久之可能會形成“破窗效應”,影響其他人紛紛效仿,從而帶壞了工作作風,不利于干部隊伍的建設與發(fā)展。
第三,貽誤黨和國家事業(yè)發(fā)展,損害民生福祉,傷害群眾百姓的心?!疤善绞礁刹俊钡牟回撠?、不擔當,必將導致相關工作事項推進緩慢,抓落實會打折扣,致使大量人力資源閑置難以形成合力,影響職權職能的正常發(fā)揮,從而阻礙黨和國家事業(yè)的發(fā)展,損害群眾利益和民生福祉,使得人民群眾對政府產生信任危機。
3、剖析原因
“躺平式干部”產生的原因是多方面的,我認為主要有:
第一,理想信念缺失,思想意識滑坡。一方面,部分公職人員沒有樹立正確的意識,入職公職系統(tǒng)時思想意識低、黨性思想差,入職后存在“混吃等死”“養(yǎng)老”等錯誤的職業(yè)觀念。另一方面,部分黨員干部思想意識滑坡,將當初加入公職人員隊伍時的熱情拋之腦后,忘卻了初心使命,理想信念逐漸喪失。
第二,工作任務繁重,能力難以達標。一方面,“上面千條線,下面一根針”,部分崗位工作任務繁重,人員不足或分工不清晰,在面對上級和群眾各種任務和需求時,有些公職人員工作繁忙,無法按時保質保量完成任務,從而選擇“躺平”。另一方面,面對群眾的各方各面問題和上級的追責問責泛濫,一些干部壓力大難以承受,就本著“多干多錯,少干少錯、不干不錯”的心態(tài)來開展工作,甚至直接避事避責。再加上體制內對人才的多重需求,而自身又缺乏強烈的進取心或者學習的毅力,能力難以符合需求,最后選擇了得過且過的“躺平”。
第三,正向激勵不足,晉升機制不科學。一方面,很多單位因為各種原因(財政原因)沒有對干部提供相對應的福利待遇,積極主動無法及時得到正反饋,付出也無法享受應有的福利待遇,極大地打擊了黨員干部干事的積極性。另一方面,晉升和福利待遇掛鉤,但晉升機制卻不科學,權小責大。面對領導職位不多的情況下,大部分干部升職被卡在名額上,甚至干好干壞一個樣,積極主動和被動一個樣,加班加點和到點回家一個樣,出現(xiàn)“論資排輩”等問題,致使很多干部只愿干好本職,或者直接選擇“躺平”。
4、對策措施
為改變干部“躺平”現(xiàn)象,糾治“躺平式干部”,需要各方發(fā)力:
第一,加強思想建設,筑牢干部思想根基。一方面,用人單位要加強黨員干部思想建設,利用好“三會一課”、“黨史學習”思想教育宣講會、我為群眾辦實事、紅色教育基地參觀等學習活動,加強黨員干部黨性修養(yǎng)建設,同時,開展“干部之星”、“工作標兵”等評比活動樹立標桿,以這種潤物細無聲的方式方法筑牢干部思想根基。另一方面,廣大干部要自覺樹立正確高尚的職業(yè)觀,在單位的引導下樹立正確的政績觀,要有“為官避事平生恥”的責任感和擔當精神,更要有和群眾融為一體,為民奉獻的人民公仆意識,樹立正確的人生觀、價值觀,在基層崗位上找到自己的價值。
第二, 科學合理分工,健全干部容錯機制。一方面,加快推進各級地方政府部門管理體系構建,人才隊伍建設和明晰權責兩手抓,分層級科學設置任務目標,大力培養(yǎng)干部盡職履責必備技能,積極引導干部主動擔當、善于作為。另一方面,劃清失誤與失職、敢為與亂為、為公與徇私的界限,制定干部工作容錯機制,對符合容錯情形的干部應及時執(zhí)行容錯程序,及時澄清正名,解決擔當作為干部的后顧之憂,為“能為、想為、敢為、勤為、善為”的干部保駕護航,激發(fā)干部干事創(chuàng)業(yè)熱情。
第三,深化體制改革,優(yōu)化選人用人制度。一方面,各地政府應進一步深化行政體制改革,讓有為者有位,吃苦者吃香。講初心也要講激勵,單位要幫助干部明晰未來的職業(yè)前景、改變晉升渠道狹窄、待遇低的情況,提振干部的工作狀態(tài)。另一方面,建立健全科學的選人用人機制,激勵擔當作為。通過選拔干部標準的制定、突出貢獻干部晉升機制探索等方式,識別、選準、用好干部。堅持“提拔干部要優(yōu)先提拔一線的,經過艱苦復雜崗位考驗的干部”的原則,堅決對“躺平者”說不,堅定為擔當者叫好,選拔出“闖將”“干將”,以正向激勵打破干多干少、干好干壞一個樣的怪圈。
第四,完善監(jiān)管制度,嚴格落實監(jiān)督懲治。一方面,建立完善的績效考核機制和監(jiān)督管理體系,將工作實效和群眾滿意度納入考核指標,提升干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性。同時,構建全方位、立體化監(jiān)督機制,將體制內部監(jiān)督和群眾外部監(jiān)督有效結合,倒逼干部積極作為。另一方面,嚴格落實監(jiān)督管理和懲治舉措,各級組織、紀檢部門要聯(lián)合起來,對于不思進取、不愿作為的“躺平式”干部,要充分運用監(jiān)督的武器,根據準確界定的職責范圍,把“板子”打到具體人身上。對有“躺平”苗頭的干部,可采用談話、函詢誡勉談話等方式及時咬耳扯袖,做到早發(fā)現(xiàn)、早提醒、早糾正,防止小問題演變成大問題。對于惡意“躺平”的干部該調整的及時調整,該問責的堅決問責,以嚴格監(jiān)督執(zhí)紀倒逼黨員干部轉作風改作風,真正形成“躺平者下”“躺平者汰”的用人導向和從政環(huán)境。
大道至簡,實干為要。新征程是充滿光榮和夢想的遠征,沒有捷徑,唯有實干。廣大黨員干部要積極擔當作為,為黨和人民履好職盡好責,要敢干事、愿干事、真干事、干成事,堅決對“躺平”說“不”!如此,我們才能迎接應對各種風險挑戰(zhàn),黨和國家的事業(yè)發(fā)展才能由藍圖繪為現(xiàn)實。